Porque é que as greves são sempre sobre reivindicações de ordenado, escalões, propinas, e não sobre o aumento da produtividade, melhoria das competências, melhores condições para desenvolver a sua actividade de forma mais sustentada.

Estamos numa situação em que o deficit orçamental está identificado como sendo um dos principais problemas presentes, mas fundamentalmente de futuro do nosso país.

Isto porque o que se está a falar é do nosso futuro e das gerações futuras, continuamos a fazer as lutas para o dia de hoje, ignorando que a despesa corrente sem controlo só irá prejudicar todos os portugueses.

Gostava por um dia cruzar-me com uma manifestação para que os trabalhadores fossem mais competitivos, tivessem melhor formação, melhores ferramentas, melhores chefes e estratégias e que se comprometessem com a sua proposta, e se as suas reivindicações fossem aceites, os mesmos seriam responsabilizados e premiados pelo seu cumprimento.

Caso não se atingisse o objectivo proposto, verificávamos o que é que correu mal, e fazíamos o ajuste que podia muito bem ser voltar ao ponto de partida.

Em vez de continuarmos a lamentar no deficit, porque não defender que o Estado pode despedir, que pode premiar ou congelar salários de forma selectiva.

Em vez disso continuamos a assumir que quem entra na função pública passa a ser mais uma das rodas dentadas que com mais ou menos dentes, tem que funcionar ali, e ser aumentadas 1, 2 ,4 ou 10 % todos os anos, com ou sem prejuízo.

Assumo por convicção que o Estado tem mais obrigações que uma empresa privada, pois deve defender não só o “accionista”, mas também o bem-estar social.

Mas por esse mesmo motivo acho que deve dar o exemplo garantindo que os seus serviços são bem geridos no interesse do bem comum, deve poder despedir, garantindo os meios para que essa pessoa possa se adaptar a outra função ou vocação.

Garantir que a pessoa tem os meios para tentar iniciar um novo desafio, mais adequado à sua capacidade, garantir a formação para novos desafios.

É daí que têm surgido os melhores exemplos das pessoas que acreditam que conseguem fazer melhor, que o seu chefe estava errado, e que por isso desenvolveram o seu negócio, muitas vezes levando depois que os outros elementos do sector o sigam.

Permitir que se despeça, garantindo as ferramentas para que as pessoas se possam tornar mais competitivas garantiria o controlo da despesa corrente, mas também iria trazer para o mercado uma maior competitividade.

No limite o que mais gostava de ver era um Estado em que ser funcionário público não é ser apenas mais um, sinónimo de incompetência e improdutividade, mas sim um exemplo para que os restantes sectores possam seguir e beneficiar.

Comunicado de João Garcia:

Expedição Annapurna (8.091m) Millennium bcp – “À conquista dos picos do Mundo” - Portugal no Topo do Mundo.

No âmbito do projecto “À conquista dos picos do Mundo” patrocinado pelo Millennium bcp, o alpinista João Garcia irá partir dia 10 de Março para o Nepal onde tentará a ascensão do monte Annapurna, a decima montanha mais alta do mundo.

Com o projecto “À Conquista dos picos do Mundo” (Portugal no Topo do Mundo), João Garcia visa a conquista das 14 maiores montanhas do Mundo (com mais de 8000m), sem recorrer a oxigénio artificial e neste momento apenas 9 pessoas no Mundo o conseguiram. Até aos dias de hoje João Garcia conseguiu escalar com sucesso 13 dessas 14 montanhas.

Evereste 8848m	18.05.1999
K2 8611m	20.07.2007
Kangchenjunga 8586m	22.05.2006
Lhotse 8516m	21.05.2005
Makalu 8463m	19.05.2008
Cho Oyo 8201m	24.09.1993
Dhaulagiri 8167m	24.09.1994
Manaslu 8163m	28.04.2009
Nanga Parbat 8125m	10.07.2009
Annapurna 8091m	Tentativa Primavera 2010
Gasherbrum I 8068m	28.07.2004
Broad Peak 8047m	17.07.2008
Gasherbrum II	04.07.2001
Shisha Pangma 8013m	31.10.2006

João Garcia, nosso parceiro motivacional para este ano, vai iniciar a subida à última montanha - Annapurna. Com este novo cume, o explorador português será o décimo homem no mundo a subir as 14 montanhas com mais de 8.000 metros, sem ajuda de oxigénio de garrafa. Boa Sorte, João!

Caiu o tecto da área de consultas externas do Hospital de Cascais
A zona das consultas externas do novo hospital de Cascais, inaugurado há uma semana, foi evacuada devido à queda de uma parte do tecto. Ler mais

Função Pública: Adesão à greve chega aos 90 por cento na saúde
De acordo com os sindicatos, a greve na área da saúde e na área da grande Lisboa atingiu um máximo de 90 por cento, nomeadamente no Hospital de São José, onde existiriam confrontos entre as autoridades e os sindicalistas. Ler mais

Governo altera comparticipação de medicamentos
A partir de 1 de Julho de 2010, a comparticipação dos medicamentos passa a ter um valor fixo e deixa de ser feita mediante uma percentagem. A alteração à comparticipação dos medicamentos foi aprovada esta semana pelo Governo para reduzir a despesa pública. Ler mais

Ana Jorge nega qualquer favorecimento à ANF
A ministra da saúde negou que tenha sido feita ou alterada qualquer lei para favorecer a Associação Nacional de Farmácias (ANF), quando questionada sobre escutas interceptadas, no âmbito do caso Face Oculta e citadas pela imprensa do fim-de-semana. Ler mais

Horácio Roque internado depois de sofrer AVC
O presidente do BANIF deu entrada esta quinta-feira no Hospital de Cascais em estado crítico. Horácio Roque sofreu um acidente vascular cerebral (AVC) e encontra-se em estado muito grave. Ler mais

Pfizer prepara compra da Ratiopharm por três mil milhões de euros
A Pfizer está a preparar uma oferta de compra da fabricante alemã de genéricos, Ratiopharm, por três mil milhões de euros, de acordo com a agência “Bloomberg”. Ler mais

Mas recomendo vivamente a leitura.

A revista Sábado publicou hoje uma reportagem sobre as chamadas falsas para o 112, INEM e outras linhas SOS. Grande trabalho de Lucília Galha.

O 112 recebe cerca de sete mil chamadas diárias, mas 85% são falsas e muitas são situações insólitas. Há quem ligue a perguntar “A tampa do azeite caiu ao chão. Há algum problema?” ou “Quero fazer greve de fome contra o Estado, sabe a quem devo ligar?”.

A jornalista conta ainda que é frequente as pessoas confundirem uma emergência e uma urgência, em que não há risco de vida.  “Vi um boi passar à frente da minha casa. O que faço?”. Dá mesmo vontade de soltar uma gargalhada, confesso.

Draconiano, pois claro. E nós? Tomamos medidas já ou esperamos pelo cartão vermelho que obrigará a corte de salários mais agressivos, redução nas prestações sociais e aumento de impostos?

Ler aqui novas medidas da Grécia.

Um dos aspectos que me fascinam quando vejo um jogo de futebol é ver a reacção gestual e facial dos intervenientes do jogo face às várias incidências que neste decorrem. Ver o Ricardo a bater no chão quando sofre um golo comparado com Schmeichel a gritar com a sua defesa depois de levar um frango, ou a agonia e impotência de Carvalhal quando o jogo corre mal face à tranquilidade furiosa de Mourinho, revela a personalidade de cada um deles, a forma como reagem à adversidade (bem mais interessante do que a reacção ao sucesso) e as mensagens que transmitem aos seus colegas e/ou jogadores.

A mesma avaliação se poderá fazer durante uma campanha eleitoral ou numa simples entrevista como a de MST a Sócrates, em que este revelou estados de espírito e posições de (des)conforto muito distintas ao longo da entrevista.

Em Lie to Me o Dr. Cal Lightman (Tim Roth) usa técnicas de avaliação de linguagem não verbal para detectar mentiras através da reacção dos suspeitos a várias situações. Isto porque a comunicação não verbal é no geral muito mais reveladora das emoções do que a verbal e muitas vezes entra em contradição com esta e sobrepõe-se à mensagem verbal que se tenta passar (os canais de televisão usam e abusam de grandes planos para explorar estas contradições).

Este pode e ser um aspecto a melhorar na nossa comunicação no dia-a-dia, seja com um cliente, parceiro ou colega, já que a torna mais fluída e perceptível, ajudando a passar melhor as mensagens que queremos transmitir.

Veja alguns conselhos aqui e aqui.

Os youngnetworkers estão mal habituados. Dão-me cabo do entusiasmo, logo a mim que não sou de grandes entusiasmos. Estão habituados às boas notícias. Para eles já é normal estarmos em Zagreb, abrirmos em Skopje e em Luanda, no ano económico mais díficil dos últimos 30. É normal entrarmos na Torke e sermos os primeiros entre os seis da contenda. É normal ganharmos oito clientes em 45 dias. Já se excitam pouco, pela habituação.

Vem este desabafo em resposta ao último anúncio. Revelo que a Sofia regressa ao Grupo YoungNetwork, e no mesmo dia os Nossos perguntam-me quando é que vamos contratar a Rita Nabais.

Esta gente anda insaciável.

Criaste os monstros, agora aguenta. Cruz credo!

Magnífico!

Ver aqui no Vimeo do que falo.

Altar custa 200 mil euros. A vinda do papa já está a agitar. Ler aqui.